才能ある「あの人」の隣にいる、あなたへ。
直感と論理のプロデュース・ワーク。
あなたの周りに、圧倒的なスキルや魅力を持っているのに、なぜか評価されない、あるいは安く買い叩かれている知人・友人がいませんか？
絵は描けるけど、発信が下手。技術は凄いけど、金儲けに関心がない。熱狂的なファンはいるけど、ビジネスとして回っていない。そうした彼らに足りないのは、才能ではなく、社会と接続するための翻訳と仕組みなのです。
ことほむ社は、クリエイターの才能を支え、手伝っていきたいと考えている、プロデューサー思考を持ったあなたを支援します。
私たちが培ってきたR&D（実験データ）を武器に、その原石を事業へと磨き上げましょう。
クリエイターは、岐路に立っています。
かつてのように良いものを作っていれば、企業が育ててくれる時代は終わりました。
最新の市場調査によれば、大企業の投資対象は人（クリエイター）から権利（IP）へと完全にシフトしました。
個人のスキルは調達素材として扱われ、安く買い叩かれる（消費される）未来が待っています。
そのような社会構造の中で生き残る道は一つ。
発注される側から、自らが価値を定義するIPホルダーへと進化すること。
ことほむ社は、そのための資産化（Assetization）のロジックとスキルを、プロデューサーを目指すあなたに提供します。
市場の現実は、残酷です
私たちが行った独自調査（R&D）において、衝撃的な事実が明らかになりました。
KADOKAWAやソニーといった巨大企業は、数百億円規模の投資を行っていますが、その対象はゴジラのようなすでに数字が証明されたIPに集中しています。
一方で、個人のイラストレーターやライターに対する扱いは、パートナー（投資対象）から素材調達（消費対象）へと格下げされています。上手い絵はAIや安価な労働力で代替可能となり、広報予算は作品の質ではなくインフルエンスの拡散力に流れています。
つまり、技術を磨いて待っているだけでは、クリエイターは永遠に下請けのまま消費され続けるのです。
プロデュースの役割定義（Pivot）
プロデューサーの役割は、作品を売り込むことから変化しました。
クリエイター活動そのものを、企業が投資せざるを得ない資産（IP）へと組み換えることへと。
① From Skill to IP（スキルから知的財産へ）
● 一枚絵を売る（コスト）のではなく、世界観を資産化（キャピタル）することを考える。
企業は上手い絵には数万円しか払いません。その思考の根底にはコストとしての概念しかないからです。
しかし、拡張性のあるIP（キャラクター、世界観）」には数億円を投資する可能性があります。
ここにコストとキャピタルの考え方が現れています。
この考え方でプロデュースすることができるスキルが求められています。
② From Fanbase to Market Data（ファンから市場データへ）
● 人気を数字（エビデンス）」に変える。
現代の企業投資はデータドリブンです。
なんとなく人気があるでは投資の稟議が通りません。
コミュニティ運営やBOOTHでの販売実績をスケールさせていきたい場合、市場のテストマーケティング・データとして蓄積・可視化する考え方が必要になってきます。
これだけのエンゲージメントが担保されているというデータが、企業と対等に渡り合う武器になるためです。
③ From Labor to Capital（労働者から資本家へ）
● 下請けではなく、共同事業の座組を作る。
レタスクラブの事例に見られるような一方的な買いたたきを防ぐ唯一の方法は、権利者としてテーブルに着くことです。
契約書のリーガルチェックから、IP保有会社としての法人化、あるいは企業との業務委託ではなくライセンス契約の結び方まで、ビジネスパートナーとしての防衛術の知識と、契約書の読み方など、事務的な能力が必要になります。
以上の内容は、クリエイターだけに特化した問題ではなく、フリーランサーにも当てはまります。
ことほむ社では、こうした高度で専門的なスキルに対して、アドバイスだけにとどまらず、実務レベルでの実装支援（ハンズオン）を提供します。
クリエイターを支えるあなたが、法務・財務・戦略のすべてを一人で背負う必要はありません。
私たちが、あなたのチームの参謀となり、権利者として自立するための思考回路と実務能力をインストールします。
サービスメニュー
■ Strategic Design Session（戦略設計）
プロデュースに必要な要素は多岐にわたります。 今、あなたが直面している課題に合わせて、必要な「知恵」をピンポイントでご購入ください。
✉️ Quick Advisory（メール相談）
● 回答だけを、文字で残す。
この契約条項だけ確認してほしい、企画書のこのページだけ意見が欲しい。
わざわざオンラインで会議をするほどではないが、プロの確かな視点が欲しい時に。
テキストデータとして残るため、後から見返す指針としても有効です。
- 価格: 5,500円（税込） / 1テーマ
- 条件: メールまたはチャットで2往復まで。
- ※長文の資料読み込みが必要な場合や、テーマが複雑な場合はオンラインへの変更をお願いすることがあります。
以下全メニュー共通：11,000円（税込） / 約60分・🎙️ オンライン + ✉️ メール
🎙️ 【構想】Value & Concept（バリュー定義・壁打ち）
● 雑相談から生まれる、最強のコンセプト。
なんとなく凄い才能なんだけど、言葉にできない、売り出し方がわからない。
漠然とした相談で構いません。対話を通じて、クリエイターの強み（バリュー）を言語化し、市場における立ち位置（ポジショニング）を定義します。
- 対象: プロデュースの方向性が定まっていない方、言語化が苦手な方。
✉️ + 🎙️【設計】Scheme & Money（座組・料金設計）
● 儲かる仕組みと適正価格を作る。
いくらで売ればいいか？ レベニューシェアの比率は？ 法人化するべきか？
感情論ではなく、市場相場やR&Dデータに基づいたロジカルな価格設定と、持続可能なビジネスモデル（座組）を設計します。
- 対象: ボランティアになりがちな方、収益化の設計図が欲しい方。
✉️ + 🎙️ 【実務】Legal & Risk（契約・交渉ガード）
知らなかったで損をしないための防衛策。
この契約書、サインして大丈夫？ 企業にどう条件提示すればいい？。
不利な条項の見落としを防ぐリーガルチェックの視点提供や、交渉時のカウンター（対案）の出し方をアドバイスします。
- 対象: 企業との取引が始まった方、契約書アレルギーの方。
- ※60分以内で確認可能な分量のチェックに限ります。長文の場合は2枠必要となる場合があります。
- メールベースでもOKです。ただし、料金は変わりません。
✉️ + 🎙️【進行】Task & Roadmap（ToDo・進行管理）
次、何をやるんだっけ？をなくす。
やることが多すぎてパンクしている、スケジュールが引けない。
プロデューサーの頭の中を整理整頓し、今月やるべきToDoリストと、半年後のロードマップを作成するお手伝い。
- 対象: マルチタスクで混乱している方、具体的な行動計画が欲しい方。
どのメニューを受けたいかを、下記お問い合わせフォームからお送りください。
「コンサルタント希望」を選んでください。
お気軽にメール相談を使っていただく方が多いですので、ぜひご利用ください。
お支払いはご相談の後で結構です。
Voice of Users
領域を超え、物語で共創するパートナーたち。
● ことほむ社のインキュベーション・支援を活用された皆様の声
史実の裏付けが、フィクションに圧倒的な説得力を生んでくれました。
✉️ メール相談
— インディー映画企画者 様（20代男性・兵庫県）
自主制作映画の脚本段階で相談しました。ファンタジー要素のある時代劇でしたが、「嘘をつくためにも、本当（史実）を知る必要がある」というアドバイスが目から鱗でした。
時代考証に基づいた衣装や食事のディテールが加わったことで世界観に厚みが出て、視聴者の方からの評価も良好でした。メールで気軽に聞けて、返信も早くてありがたかったです。
ウェブサイトに物語を掲載。日本ブランドの強さを実感しました。
✉️🎙️メール+オンライン相談
— 自動車パーツ販売事業者 様（30代女性・富山県）
海外向けに日本製の自動車パーツを扱っています。ウェブサイトへの流入が少なくて悩んでいました。
ことほむさんは、現状のウェブサイトに、整備士であったころの物語や日本の自動車パーツの奥深さを語るショップとしてリブランドしてくれました。日本の自動車パーツとそれを扱うプロのショップいう文脈が整理されたことで、高単価でも納得して買っていただけるファン層ができました。丁寧にわからないことを教えていただいてありがとうございました。
調べなくていいから、開発に没頭できました。
✉️メール相談
— インディーゲーム制作者 様（30代男性・山梨県）
地域の伝承をモチーフにしたゲームを作りたかったのですが、資料を探す時間が取れず相談しました。
必要な資料データを、わかりやすい形で提供してくれたので、開発スピードが倍増しました。
良いのかな？と思いつつ、単発のメールサービスを何度も使わせてもらいました。
3回目以降、支払いをこちら都合で最後にまとめてほしい旨をお伝えしましたら、快諾していただきありがたかったです。また、いつも想像以上の資料を送っていただき、特にPDFデータはボリュームあり、チーム全員に共有しやすく非常に助かりました。
デザインの前工程を頼れるので、心強いです。
✉️メール相談
— フリーランスWebデザイナー 様（30代女性・長野県）
クライアントさんからサイトを依頼された際、いつも相談しています。
ウェブサイトの全体像を見てもらい、コンテンツの設計アドバイスや、構造化データの作り方、WordPressで詰まったときなど、気軽にサポートを頼んでいます。
テーマをカスタマイズ中にエラーになったとき、イレギュラーで画面共有をしてもらい、サポートをしていただき大変助かりました。何かあったときに頼れる存在として、本当に支えになっていただいています。
いつもありがとうございます。
スマホ・AI全盛の時代だからこそ、カメラマンの価値があると気づけました。
✉️🎙️メール+オンライン相談
— フリーカメラマン 様（60代男性・東京都 / 継続契約）
人物写真を撮り続けてきましたが、スマホが当たり前になった今、プロの存在意義に悩み続けていました。 ことほむさんとの雑談の中で、AI時代だからこそ、逆にカメラマンの価値が高まるという視点に気づかされました。その発見は、自分の仕事に自信を取り戻すだけでなく、後輩たちにその価値をどう伝えるかという仕組みを考えるきっかけにもなりました。
とにかく気さくに話ができるので、ちょっとでも悩んだらメールを出してみるとよいですよ。私は何度もお世話になっています。
■ [Continuous] Visionary Tarot（継続・意思決定支援）
決断のための定期メンテナンス。
実務が進み始めると、次に訪れるのは選択の連続とプレッシャーです。
AとB、どちらの企業と組むべきか？、このタイミングで勝負していいか？
論理だけでは決めきれない岐路において、タロットを用いて深層心理を可視化し、リーダーとしての軸を整え続けます。
Message
才能を消費させないために。
市場の論理は冷徹です。しかし、論理がわかるからこそ、対策が打てます。
感情論で「もっとクリエイターを大切にしろ」と叫んでも、企業は動きません。
彼らを動かす唯一の方法は、資産価値（キャピタル）という共通言語を持ち、対等な交渉テーブルに着くことです。
素晴らしい才能が、ビジネスリテラシーの欠如だけで埋もれていくのを、私たちはこれ以上見たくありません。
一番近くでその価値を理解しているあなたと共に。
その才能を、正しく社会の資産として実装するための準備を始めましょう。