専門家プロフィール―伊藤昌輝

プロフィールサマリー

私のキャリアは、1990年代のイスラエルにおけるDTP開発という、グローバルな技術革新の最前線から始まりました。その後、長野県でのプリンティング技術の用途開発を経て、2017年には伝統工芸と木造建築が息づく石川県白山市へ移住。茶道文化に携わる妻と共に「侘び寂び」の精神世界に身を置くことで、技術（デジタル）と文化（アナログ）の双方を深く理解する視座を養いました。

ことほむ社のプロデューサーとしての原動力は、長野県松本市での観光戦略活動中に直面した「喪失の危機感」にあります。
信州紬のような伝統工芸が消えゆく現状を目の当たりにし、痛感しました。文化とは目に見える「表層」だけでなく、その底にある日本古来の思想や宗教観という「根っこ」で支えられているのだと。この「根」が枯れれば、日本というアイデンティティそのものが瓦解してしまう。

だからこそ、あえて「表層」からのアプローチを戦略的に実践します。
イスラエル時代から培った技術的知見と、ライフワークである民俗学・観光社会学を掛け合わせ、アニメやゲームといった巨大な「サブカルチャー」市場を、伝統への入り口として再定義します。付喪神や妖怪といった日本独自の精神性は、現代のコンテンツと極めて親和性が高い。この「サブカルチャー（表層）」をフックに、その奥にある豊かな物語や思想（深層）へと人々をナビゲートすることこそ、私の使命です。

これからの地域経済に必要なのは、昭和型の「物質消費」から、物語への「思いの消費」への転換です。そして、特定国のインバウンドに依存しない多様なポートフォリオと、文化の守り手である「日本人ファースト」の視点です。
机上の空論ではなく、自ら地域に入り込み、汗をかく。文化の担い手やコンテンツを愛する人々と共に、100年後の日本に文化の種を残すための事業を、着実に実行してまいります。

私の専門分野

文化の思想的背景を読み解き、現代のサブカルチャーを触媒として、次代へと繋がる観光経済をデザインすること。

一過性のイベントや刹那的なブームで終わらない、地域に根ざした経済循環を生み出すためには、表層的な「モノ」や「コト」をなぞるだけでは不十分です。私はその土地の歴史や人々の営みの中に眠る文化の「根っこ」、すなわち民俗的・思想的な背景まで深く潜り、その本質的な価値を現代の文脈で再定義します。

その上で、日本が世界に誇る強力なコンテンツである「サブカルチャー（アニメ・ゲーム等）」を、単なる集客装置としてではなく、文化の新たな翻訳機・増幅器として活用します。
物語への深い共感、すなわち「思いの消費」を喚起することで、訪問者と地域の間に本質的な関係性を構築し、物質的な消費に依存しない、新たな経済モデルを創出します。

また、日本のものづくり文化を未来へ繋ぐ活動にも深く関わっており、特にオルゴールが持つ文化的価値の発信と、その技術を継承するためのサポートを、長年にわたり続けております。

【提供できる具体的な価値】

• 文化観光コンテンツの企画・開発：
  • 民俗学の知見を基に、地域の埋もれた歴史や文化資源を掘り起こし、サブカルチャーとの接続点を見出し、唯一無二の観光コンテンツを企画します。
• 戦略的マーケティングとプロモーション：
  • 30年以上の経験に基づくWEB・デジタルマーケティングのノウハウを駆使し、コンテンツの魅力を最大化する情報発信戦略を立案・実行します。
• 長期的に自走する事業モデルの設計：
  • 一国経済への依存リスクを排し、国内外の多様なファン層にアプローチする事業ポートフォリオを設計。
    「日本人ファースト」の視点を軸に、長期的に愛され、地域を潤すビジネスモデルを構築します。

【アプローチの核心】

私の仕事は単なるコンサルティングではありません。
文化の「根っこ」と、それを求める人々の「思い」を繋ぐナビゲーターであり、机上の空論で終わらせない実践家です。
文化の担い手である地域の方々と深く対話し、共に未来を創造していくことを最も大切にしています。

主な実績・活動

■ 監修・協力

• アニメ『YASUKE －ヤスケ－』（2021年）
  ― 脚本・小物・キャラクター・背景美術時代考証協力
• アニメ『ゾンビランドサガR』（2021年）
  ― 脚本・小物・キャラクター・背景美術時代考証協力
• アニメ『地獄楽』（2023年）- 背景美術・キャラクター・小物・背景美術監修
• 他（法人化前の作品・美術館）

■ 職歴・経歴

• 開発・企画、ウェブマーケティング・デザイン・ブランディングに30年以上従事
  • 80〜90年代に印刷デジタル化ワークフロー開発に従事
    （Scitex社、リクルート社）
  • 2000年代、大手メーカーにて用途開発マーケティングを担当
  • ブランディング事例（一部）
    • 松本市
    • 信州湯田中温泉郷
    • 大判印刷機
    • 信州紬等伝統産業
    • 上田近代遺産（蚕糸業）
• 2014年、京都芸術大学（旧・京都造形芸術大学）にて芸術学を専攻
• 2020年、観光コア人材育成スクールにて、観光マネジメントを履修

■ 委員・会員

• 2010年　松本市総合計画策定委員
• 平成18年度　松本市観光戦略委員
• 2023年〜　観光学会「移動縁を考える会」
• 2020年〜　観光考古学会

■ 企画・執筆（ことほむ出版部）

• 『「物語」のある会社だけが、価格競争を生き残る―AIが評価する「価値」の作り方、伝え方』、2025年10月
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• 『AIが、あなたの会社の「物語」を探しはじめた。』、2025年10月
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• 『なぜ、あの人は「テレビ」を信じるのか？: 地方中小企業のための「IT化敗戦」を乗り越える思考法』、あなたをことほむ、ITビジネス思考の攻略本シリーズ、2025年11月
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• 『東京じゃ、勝てない。: 地方企業が連携する「ノード経済」で稼ぐ新戦略』、あなたをことほむ、ITビジネス思考の攻略本シリーズ、2025年11月
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• 『あなたの町は、「その他大勢」で終わるのか？: 熱量こそが最強の武器になる。「ことほむ」の理念に学ぶ、新時代の観光戦略』、あなたをことほむ、文化観光の攻略本シリーズ、2025年11月
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• 『観光業界の人手不足という診断ミス: 観光業界の40代中核人材が「昭和脳」の上層部に提示すべき、客観的ファクトに基づく分析レポート』、あなたをことほむ、文化観光の攻略本シリーズ、2025年11月
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• 『企業理念解体センター: 後継者が「継ぎたい」会社に変える、呪いの解呪術』、あなたをことほむ、ITビジネス思考の攻略本シリーズ、2025年11月
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• 『ゆでガエル経営者のための2026年生存術: 2026年を生き残れば未来は明るい。零細・中小企業がAI時代を勝ち抜く生存術』、あなたをことほむ、ITビジネス思考の攻略本シリーズ』、2025年12月
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• 『地域観光時代考証ビジネス: なぜ、あなたたちの観光ＰＲはコストで終わり、資産にならないのか？』、あなたをことほむ、ITビジネス思考の攻略本シリーズ、2025年12月
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• 『サブカルから考える、デジタルオタク時代のネオ信仰: 推しという名の神をデザインする』 あなたをことほむ、ITビジネス思考の攻略本シリーズ 、2026年1月
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※Amazonにて、同姓同名の（すごい）作者様が居ます。
そんなすごい人とは「ことほむ」の伊藤は別人ですのでご注意ください。

私が仕事で大切にしていること（人間性・哲学）