ことほむ社は、歴史・文化の専門知×AI・デジタル技術で、100年後に残る文化の種を実装するコンサルティングファームです。
現在、多くの営業のご案内をいただいておりますが、以下の3つの条件を満たさない提案については、お返事を差し控えさせていただいております。
- 文脈（コンテキスト）」への敬意があるか？
- 情報の消費や、地域の歴史を無視した表層的な美しさだけの提案は不要です 。
- 2026年の構造的断崖を突破する具体策か？
- 2026年という経済の転換点を見据え、既存のビジネスモデルを破壊してでも本質を守る覚悟と技術がある提案を求めています 。
- 文化の防衛を阻害しないか？
- 日本の深層的精神文化を守りつつ、テクノロジーで拡張できるパートナーを求めています。
ただのツール売りではなく、私たちの隠し味を世界に届ける共犯者になれる自信がある業者さんのみ、以下の詳細をご一読いただき、営業目的での提案をお送りください。
ことほむ社が抱える3つの課題
もし貴社のサービスや提案が、以下のいずれかに直結するものであれば、ぜひ具体的な解決策を添えてご連絡ください。
1. 深すぎる文脈を届けるための高解像度なPR戦略に課題があります
ことほむ社の提供価値は、物語の土台となる、料理で例えれば出汁やスパイスです。
これらは非常に専門性が高く、ウェブ広告やDMではその価値が伝わらない課題を持っています。
リーチ数の拡大ではなく、歴史・文化の文脈化や、観光資源そのものの開発といった、文脈の重要性を理解する方々に、それらのロジックを解像度高く、よりわかりやすく届けるためのアイデアを欲しています。
2. 長年の暗黙知組織化とスケールに関して課題があります
大手メーカーにて、数十年以上培ってきたウェブマーケティングやブランディング、システム運用の経験、そして社会人大学にて学んだ歴史研究の知見は、極めて属人的な職人技の側面に支えられています。
しかしながら、現時点で日本国内における史資料の多くはデジタル化されておらず、その人の膨大な暗黙知と古文書等の読み取り技能に頼るといった属人化の頂点を極めております。
そうした現状を把握した上で、AI（RAG等）や独自のフレームワークを用いて、品質を落とさずに組織知としてスケールさせる仕組みが提供可能なシステムのアイデアを欲しています。
3. 構造的断崖を乗り越える実利の実装に課題があります
2026年を起点に、社会情勢は技術的にも、経済的にも大きな転換点となると確信しています。
文化財の保護と活用のバランスを取りつつ、消費される歴史文化情報から五感に響く体験へと昇華させる必要があります。
このことが、大衆観光文化の昭和から、知的欲求やファンダムを中心とした観光文化へ変化している事実であり、エンターテイメント業界も同様の変化にさらされています。
こうした分析に乗っ取った開発実験として、組み込みAIによるAIキャラクターの文化を世界に向けて発信し、AIキャラクターデザインという日本にしかできない、新たな事業領域を確立していきたい思いはあるものの、資金力・人脈・コミュニティ形成のアイデアを欲しています。
お問い合わせにあたって
フォームよりご連絡いただく際は、以下の内容を本文に含めてください。
- 貴社の提案は、弊社の「どの文脈」に貢献するか？
- 100年後の日本に、どのような文化の種を残せると考えているか？
- この先の技術・経済動向に対し、どのようなリスクヘッジを想定しているか？